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Opinĩo

Entre a Descentralizã̧o de

Estruturas e a Mundializã̧o

de Procuras Tuŕsticas

C
Euǵnio Inoĉncio
omo em qualquer neǵ- reta entre o consumidor nal e e hist́ria car̃o mais expos-
cio, o sucesso, medido a oferta, ́ determinante para tas. Num pequeno pás como

em termos de sustenta-
qualquer estrat́gia e planea- Cabo Verde, o caminho para
bilidade e de competitividade, mento do turismo, por exem- fugir ̀ sazonalidade ou, pior,
depende em grande medida plo na Regĩo Fogo e Brava, ̀s śbitas utuã̧es da pro-
do confronto entre as estru- se quiser ser SUSTENT́VEL E cura que lhe ́ dirigida, ́ sem

turas e as relã̧es (de foŗa e COMPETITIVA.
d́vida a originalidade e singu-
de adequã̧o) entre a Procu- laridade do seu produto.
ra e a Oferta.
A repartĩ̧o do valor a criar

pelo sector do turismo, entre Na auŝncia de planeamento,
Na Economia Global, a Pro- o pás ou regĩo, e os opera- direi, para responder ̀ ques-
cura organizada, isto ́, a Dis- dores externos, depende em t̃o da SUSTENTABILIDADE
tribuĩ̧o tende a assumir um larga medida da compreens̃o E DA COMPETITIVIDADE do

papel cada vez mais relevante, e da relã̧o – din̂mica – que turismo em Cabo Verde, que o
tornando-se dominante em al- se conseguir estabelecer en- ponto de partida quantitativa
guns sectores.
tre estes quatro fatores.
– na medida em que o quali-

tativo est́, no nosso caso,
O Turismo ́ um destes secto- De notar que em Cabo Verde intimamente ligado ao quan-
res: Globalizado e com a Dis- esta repartĩ̧o ́ francamen- titativo – deveŕ, em termos
tribuĩ̧o a assumir o papel de te desfavoŕvel ao pás e aos de refer̂ncia ser o seguinte:

ĺderdarelã̧oentreaProcu- operadores nacionais e das grandes e ḿdios empreen-
ra e a Oferta, com uma relã̧o regĩes onde o feńmeno tu- dimentos, 50% por cento da
din̂mica e em permanente ŕstico acontece.
oferta tuŕstica; pequenos e
evolũ̧o, entre os seguintes empreendimentos familiares,

agentes:
Por outro lado, crescentemen- 50% por cento da oferta tuŕs-
te, a repartĩ̧o do valor criado tica.
•As chamadas grandes Opera- depende do tipo de produto

doras ou Aĝncias Globais de que se oferece e este da di- Estes ńmeros devem ser
Turismo.
mens̃o relativa dos produto- entendidos como uma refe-
res da oferta tuŕstica.
r̂ncia para se perceber a im-
•As grandes Plataformas Glo- port̂ncia de cada uma das

bais de Booking.
Assim, de forma simplista, po- dimens̃es da oferta.
de-se dizer que uma parte sig-
•As Aĝncias Nacionais de ni cativa da quest̃o passou Quevariar̃onecessariamente

Viagens e de Turismo e as a ser a seguinte: Qual a com- de ilha para ilha. Ilhas haveŕ
Empresas Nacionais de Plata- posĩ̧o da oferta nacional, no em que os grandes e ḿdios
formas de Informã̧o.
tocante aos grandes empre- ser̃o claramente superiores
endimentos, aos ḿdios, aos a 50% e ilhas e regĩes, em

•A crescente relã̧o direta pequenos e aos empreendi- que seŕ o contŕrio, isto ́, em
entre a oferta (prodũ̧o na- mentos familiares.
que os pequenos e familiares
cional e local) e o consumidor dever̃o ser claramente domi-

nal.
Ouso dizer que, no caso de um nantes, como seŕ provavel-
pequeno pás como Cabo Ver- mente o caso da regĩo Fogo
A relã̧o din̂mica entre es- de, quanto maior o peso do pe- e Brava.
tes quatro fatores, isto ́, as queno e do empreendimento

grandes operadoras, as gran- familiar, maior a fatia do valor Mas, de facto, ś o urgente
des Plataformas de Booking, que caŕ no pás, resultante planeamento estrat́gico das
as Aĝncias Nacionais de Via- do sector do turismo.
ilhas podeŕ dar uma respos-

gens e de Turismo e as empre- ta, necessariamente din̂mi-
sas nacionais de Plataformas Nomeadamente, porque a sin- ca, a esta magna quest̃o.
de Informã̧o, a interã̧o di-
gularidade da nossa cultura
Acredito que a pŕxima apro-

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TURIMAGAZINE - JUNHO DE 2018